Cases de Inovação
Saiba como a Innoscience apoia a jornada de grandes empresas
Problema:a Klabin precisava estruturar sua entrada em novos mercados, como o de carbono e serviços ambientais, de forma estratégica e viável.
Solução:construímos a tese e direcionamento estratégico para novos negócios sustentáveis, conectando capacidades internas às tendências do mercado.
Resultados:a estratégia resultou em um pipeline ativo de projetos em desenvolvimento.
Problema:a SLC precisava explorar novas oportunidades de negócios além do seu core business da produção agrícola, priorizando soluções digitais alinhadas ao futuro do agronegócio.
Solução:desenhamos a estratégia e modelo operacional da SLC Ventures, combinando investimentos (CVC) e incubação de startups (CVB).
Resultados:a frente gerou 5 investimentos estratégicos via CVC e 2 startups incubadas conectadas aos desafios do core agrícola. https://www.slcagricola.com.br/venturebuilder/
Problema:a Unicred precisava preparar suas lideranças para entender e aplicar inovação e IA generativa nas decisões e no desenho de novos projetos.
Solução:conduzimos um Sprint de Inovação e IA Generativa com mais de 40 lideranças, promovendo vivências práticas e discussões estratégicas em 3 dias de formação.
Resultados:os líderes saíram com maior repertório, visão aplicada de IA generativa e alinhamento sobre como inovar com propósito e impacto dentro da cooperativa.
Problema:a Boston Scientific precisava desenvolver competências em inovação entre colaboradores de diferentes áreas da empresa.
Solução:conduzimos o Garage Academy com 5 módulos de conteúdo e duas imersões no ecossistema: Inovabra Habitat e Cubo Itaú.
Resultados:70h de capacitação, 10 áreas envolvidas, 19 participantes e 4 projetos aprovados ao final do programa.
Problema:a Nestlé buscava ampliar seus esforços de inovação interna com aproveitamento estruturado de suas conexões com ecossistema de startups.
Solução:apoiamos a estruturação do Panela Nestlé, hub de inovação aberta focado em gerar parceria com startups por meio do modelo de Venture Client.
Resultados:6 edições realizadas desde 2021 com 43 projetos executados e 100% das cadeias impactas (chocolate, leite e café)
Problema:a PepsiCo buscava expandir sua atuação em inovação na América Latina, criando um posto local de PepsiCo Labs, o hub global de inovação aberta.
Solução:desenvolvemos a estratégia, lançamento e execução do Pepsico Labs Latam com execução de jornadas de inovação para conexão com startups e escala de soluções globalmente.
Resultados:duas jornadas de open foram lançadas, com oportunidades que almejam mais de R$ 30MM em ganhos.
Problema:a Dexco precisava aumentar a rastreabilidade na produção de louças, integrando dados de processos e insumos de forma automatizada e confiável.
Solução:apoiamos o rollout da solução desenvolvida pela startup SaniTrack, integrando a tecnologia às linhas produtivas e aos sistemas da Dexco com sucesso.
Resultados:o projeto alcançou 85,4% de aderência, 99% de acurácia nos produtos, 99,6% nos processos rastreados e NPS de 100%, comprovando o impacto da solução.
Problema:a Eletrobras precisava reduzir o tempo de exposição ao risco em inspeções de linhas de transmissão, antes feitas por acessos terrestres e helicóptero.
Solução:a startup DronePower participou do programa PowerUp, implementando drones com câmeras de alta resolução para inspeções autônomas em linhas de alta tensão.
Resultados:redução de dois terços nos acessos terrestres e diminuição de mais de 70% no tempo de exposição ao risco durante inspeções.
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